Equipo & confianza

A finales del verano del año 2005 … descubrí otra óptica respecto a mi superior más directo….no es que no supiera como era….cometía  errores, pero yo, seguramente  más.

Ese verano, el dueño de la empresa, me pidió si podía ayudar en las oficinas centrales de Madrid…no lo dude ni un minuto…”SI”, fue mi respuesta.

¿Fui contenta??? No, lo siguiente… entusiasmada,…sabía más o menos a lo que me enfrentaba…, y puedo afirmar que fueron 6 meses impresionantes profesionalmente,…lo disfruté hasta el último minuto, con lo bueno y lo malo, …trabajé todo lo que pude y más…grandes compañeras, Gemma, Azucena y Nines, me lo hicieron fácil,…allí conocí a Santos (de quien os hablé con anterioridad), a Juan Carlos, Javier, Alberto….perdonar sois muchos…

Pero… me encontré una sorpresa,…los celos!!! No de la gente de Madrid… que alguno, muy aislado hubo,… sino de mi superior más directo….y una noche de verano, en una cena, donde nos encontrábamos, el dueño de la empresa, mi superior & yo….mostró sus verdaderos sentimientos.

Que decir, que lógicamente el dueño de la empresa le busco, y él (mi superior) salto a la milésima de segundo….tenía 3 opciones:

– ponerse a la defensiva            – aceptar las críticas             – atacar

Y…atacó…pero no al jefazo, sino a mí…y de repente en lugar de ponerme en un pedestal, como lo hacía habitualmente…soltó toda su furia sobre mí…donde más daño me podía hacer…en mi profesionalidad…aguante estoicamente…no dije ni una palabra…era su salida …..en  sus ojos vi la cólera de los celos…

Que fácil resulta, cuando no hay otros argumentos,  decir que una mujer es una histérica, cuando la realidad es que tienes carácter…y que sino estás conforme lo dices, no lo escondes….si opinas de otra manera, lo manifiestas, no lo ocultas…

Eramos un equipo, eso creía yo, me llamaba y me decía “necesito que me ayudes en León, Salamanca, Oviedo, Segovia, Orense, Vigo…yo jamás decía que no…me gustaba, aprendía, disfrutaba y aportaba…siempre para ayudar a las nuevas incorporaciones en la red, y siempre podían contar conmigo, porque creía en lo que hacíamos, y los resultados eran siempre favorables, muy favorables…

¿Qué había cambiado? Su percepción…de repente esos celos que vi en sus ojos, me mostraron la realidad….era su inseguridad….

Por supuesto, no guardo rencor, ni mucho menos, es parte de la naturaleza humana, muy a nuestro pesar, y como se dice coloquialmente ” el que esté libre de pecados que lance la primera piedra….yo no podría”…

Que decir, que el dueño de la empresa intentó posteriormente sonsacar mi opinión, no la obtuvo, ni entonces ni posteriormente, por lo menos no de la forma que  cualquiera podía  esperar  “pagar con la misma moneda”.

Al final y al cabo, yo también dirigía un equipo, menor en número de personas, pero increíble en calidad, con sus altos y bajos,sus fases, sus  ciclos, pero con ilusión, Hermida, Jesus, Miguel, Juan Carlos, Jose Ramón, Hector, Oscar, Fran, Benigno, Cristina, Antonio, Carlos,Enrique,  Breogan….y, también yo me equivocaba.

Debemos entender a las personas que trabajan con nosotros (sus sentimientos, sus percepciones), y mantener un equilibrio, transmitir tu pasión es fundamental, y sobre todo, alegrarte y celebrar sus méritos, porque son parte de ti.

Y la aportación de Jordi a este post, porque me hace reflexionar y  mucho….él, me decía:

” Es díficil, pero fundamental tener un buen equipo…y que todos vean el rumbo a seguir, no porque lo digassino porque lo sienten….al final todo es cuestión de CONFIANZA!!!

No puedo estar más de acuerdo…confianza bidireccional,y confianza en uno mismo, es la base para un buen equipo…

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6 comentarios en “Equipo & confianza

  1. Confianza en uno mismo….. esa sería una de las características principales a la hora de contratar a un directivo. Una persona segura de sí misma que no tenga el “miedo” a que le roben el puesto en el trabajo. Cuanta falta de esto había en muchos directivos de Medur.

  2. Desde mi punto de vista si hemos trabajado en equipo pero nunca con confianza, sobre todo hacia la persona que te refieres ahora mismo, una persona que te hace derramar lagrimas y no de alegria precisamente …. deja mucho que desear, y en algun momento todos hemos derramado alguna.
    Yo personalmente aprendí a bailarle el agua, yo sabia cuando podia decirle algo o no.
    Al final me queda el consuelo que fuimos bastante mejores personas que él, intento enfrentarnos y nunca fue capaz, por lo menos como quería él.
    También tengo que decir que a mi no me fue mal, si necesitaba algo se lo pedia y no solia tener problema.
    Pero desconfiado era bastante. Aunque en la vida dicen piensa mal y acertaras
    Bueno Turqui lo pasado, pasado está, yo creo que la experiencia nos hizo crecer y ahora somos grandes.

    • Mi opinión, si había equipo en algunos sitios y en otros no. Considero que el 1º que debe impulsar y fomentar un equipo es el “que más arriba esté”…debe venir desde la cúpula, y después lógicamente es cosa de todos….efectivamente el pasado, pasado está….pero yo personalmente NO me arrepiento ni de 1 sola de las EXPERIENCIAS VIVIDAS ni en Medur, ni en Adicional, ni en mi época más remota en Routier Galicia, si me tengo que arrepentir de algo, son de los errores cometidos por mi persona, pero para acertar te tienes que equivocar…. de todo lo demás….NO.
      No, porque he aprendido…de lo bueno y de lo malo…
      Jordi…me comentaba en referencia a este post ….que se trataba de “gestión de egos”….yo me reí …porque ahora a todo le llaman gestión…gestión de riesgos, gestión de procesos, gestión de recursos humanos…y gestión de egos…..pero la verdad es que es así.,l caso al que yo mencionaba en el post es cuestión de “ego”.
      Es más en una primera instancia…yo escribí que se me nublaron los ojos….y puede parecer para quien no me conozca…que lloré y me encontré débil, no fué el caso….yo nunca me he considerado una persona débil….. tuve que sacar esa frase …porque la gente lo malinterpretada…lo que me refería es que para mí….en esa situación no vale la pena decir nada ….porque hay un jefazo delante…y un único resultado posible…más enfrentamiento.
      Si le di mi parecer a mi superior más directo en ese aspecto y todos los que considere oportunos en una ocasión posterior….pero inseguridad y celos …pésima combinación para formar equipo.

  3. Yo estoy de acuerdo contigo que todo era cuestión de “INSEGURIDAD”.En el momento que nos sentimos débiles para defendernos solemos atacar, pero el problema resulta cuando el ataque se realiza de manera indiscriminada y sin sentido, que según mi criterio es lo que ocurría en este caso.De todas maneras el camino se demuestra andando y con el tiempo las personas demuestran quienes son realmente, y creo que es muy positivo conocer la cara real de cada uno.Entiendo que no todos vamos a pensar y actuar de la misma manera,pero existe el diálogo, el respeto y la confianza, pues al fin al cabo todo buscábamos un fin común,positivo para nosotros.Mi deducción final fue que el “barco se undió y el capitán lo único que hizo fue tirar a la tripulación por la borda de manera consciente y malintencionada”

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